Montalvo impulsa plan que jerarquiza Barcelona SC y prioriza áreas financieras

El dirigente del Barcelona SC volvió a centrar la conversación en la transformación interna del club, subrayando que la prioridad debe pasar de la plantilla a los sectores administrativos y financieros para asegurar la continuidad del proyecto.

Un "turn around" necesario

Montalvo describió el proceso como un "turn around" y cuestionó la falta de jerarquía institucional, indicando que la organización necesita redistribuir recursos de forma más equilibrada.

Comparación de inversiones

El presidente ejemplificó la situación señalando que pagar 10 mil dólares a un gerente comercial resulta razonable, mientras que destinar 40 mil a un jugador que no rinde es una asignación desproporcionada que debe revisarse.

Propuesta a Antonio Álvarez

Según el dirigente, la idea de una reestructuración profunda ya había sido presentada al ex presidente Antonio Álvarez, aunque el proyecto no llegó a concretarse en su momento.

Búsqueda de asesoría externa

Se explicó que se consideró contratar una consultora internacional durante varios meses para identificar perfiles financieros especializados que pudieran aportar al nuevo modelo de gestión.

Incorporación de Juan Carlos Vayas Gando

El proceso culminó con la llegada de Juan Carlos Vayas Gando, quien asumió la dirección general del club, marcando un paso importante hacia la profesionalización de la entidad.

Enfoque en la gestión integral

Con estas declaraciones, Montalvo enfatizó que la recuperación del Barcelona SC depende tanto de los resultados deportivos como de la consolidación de una estructura ejecutiva sólida y una gestión financiera responsable.